主 讲 人： 王丹

内 容： “河南省肿瘤专科护理理论

与技术创新进展培训班”

参加人员： 内科系统15个科室的N3N4、

非临床岗位进院3内护士

地 点： 科教科会议室

培训形式： 多媒体讲座 1学时

黄河三门峡医院

护理人员业务学习——

“河南省肿瘤专科护理理论与技术创新进展培训班”汇报

2015年7月7日16:00在科教科会议室由神经外科护士长王丹汇报参加“河南省肿瘤专科护理理论与技术创新进展培训班”学习情况。

16:00在科教科会议室由神经外科护士长王丹汇报参加“河南省肿瘤专科护理理论与技术创新进展培训班”学习情况。护士要为肿瘤患者提供专业指导，进行必要的护理会诊，有针对性的进行健康教育等;为出院患者进行家庭访视、电话随访、护理门诊、网络平台宣传等。短期输注非刺激性抗肿瘤药物可选择周围血管通路，应选择前臂大血管，粗直、光滑，无静脉瓣、有弹性的血管。避免24小时内在同一部位多次穿刺。长期化疗患者、输注发疱性或刺激性药物应选择中心静脉通路输注。外周静脉给发疱剂应注意：静脉冲入或短时输注(不超过60分钟)，应选择新的穿刺部位，避免应用输液泵，双人确认回血阳性，每5-10分钟确认一次，输注过程中留守在患者身边，监测穿刺点是否肿胀、渗漏、患者有无不适感。

预防非计划拔管的防范对策：约束肢体的患者比没有约束的患者有更高的拔管率，危险性增加3.11倍，这一发现可能意味着使用镇静和镇痛不足，故使用约束不能够防止意外拔管!这需要我们和医生共同关注，给予必要的镇痛、镇静措施，防范管道的脱出。

有效沟通与团队文化：谁也不能随便成功，它来自彻底的自我管理和毅力!一个重要并常常被忽视的行为——观察!未及时看到病人接收信息后的反馈!沟通是一门“听”的艺术，不是一门“说”的艺术。沟通是一种技巧，但“沟通意识”比“沟通技巧”更重要。造成不满意的原因主要是缺乏沟通或沟通方式不妥，造成彼此之间的不信任，因此服务的高要求为：标准化。

一个良好的团队应做到4个“思”： 一思：即事前反思：不急于开始“我们之前做的如何?”“这一次我们应该怎么做?”;二思：定期反思：事前约定反思细节，检查全局团队成员共同参与;三思：并行反思：随时进行问题、新想法、改变流程、标准等，需要团队协作和坦诚;四思：事后反思：获得持续进步、不要理解成“庆功”“算帐”。对事不对人。

以上信息还需要大家消化、吸收，才能转化成自己的能力。

因学习场地有限，本次参加学习的人员是内科系统的护理人员(15个科室)，共74人，参学率67.89%。参学率在80%以上的科室6个，占其中4个科室参学率达到100%;有3个科室参学率在50%以下，即呼吸内科、新生儿科、中医科。会场纪律较好。