随着黄河三门峡医院加入中国通用技术集团国中康健集团，医院进入“主责、主业、主赛道”，迈上了高质量发展新征程。为更好地适应这一新发展形势，1月4日-5日，黄河三门峡医院特邀资深医院发展战略专家朱恒鑫教授到院进行五年发展战略中期调整及辅导。旨在全面评估医院战略规划实施以来取得的工作成效，进一步明确未来工作调整方向，凝聚全员改革发展共识，切实以高质量规划引领医院高质量发展。

朱教授以座谈会、专题讲座、实地调研指导等形式围绕医院发展、运营管理、学科建设、人才培养等方面，分别与院领导班子、全院中层干部、临床科室研究生以及重点科室负责人等进行了沟通交流。

在全院中层干部的沟通培训会上，朱教授进行了题为《高质量发展的现代医院经营管理》的专题讲座。针对医院高质量发展的七大要素，结合生动的事例，指导医院在新形势下该怎么定位、如何应对、如何创造机遇，怎么将高质量的医疗模式转变落地，怎么实现前瞻性发展和可持续发展。讲座结束后，朱教授对大家提出的问题做出了现场解答。

此外，朱教授还深入到院本部以及南院区的部分重点学科进行实地调研，与科室主任和医生们进行了深入地沟通交流，了解各科室的工作情况和发展需求，对科室学科建设与人才培养等进行交流指导。他鼓励医护人员要坚定信心，积极进取，不断适应新的发展环境，充分利用好通用技术国中康健的优势资源，不断提升科室的综合实力和竞争力，打造区域医疗新标杆。

在“未来之星”座谈会上，朱教授结合自身学习、工作经历，与临床科室研究生代表们进行对话交流，鼓励年轻人说出自己关于人生、情感、职业发展等问题的困惑，并为大家一一进行解答。朱教授指出，年轻人不能抱有“躺平”态度，要紧盯专业，明确奋斗目标，做好时间管理，以饱满的精神和奋斗的姿态，创造医院与个人的美好未来，让自己的价值得到充分的发挥。

2024年是贯彻落实党的二十大精神的承上启下之年，也是实施“十四五”规划的攻坚之年，更是黄河三门峡医院快速融入中国通用技术集团国中康健集团的关键之年，站在新起点，面对新形式，需要新定位。通过此次的战略规划中期调整，黄河三门峡医院明确了未来的发展方向和目标。

医院将坚决贯彻“仁爱为本、央企品质”的健康理念，不断加强学科建设、科研实力和人才培养，提升医疗质量和服务水平，在集团公司建设“值得信赖的世界一流健康医疗企业”的道路上奋进不息，为服务社会、服务人民美好生活和推进“健康中国”战略贡献新的力量！