逆风前行,黄河医院下半年稳中求进
克难攻坚寻求新突破,稳中求进实现新跨越。8月5日下午,黄河三门峡医院召开2022年年中工作会议,院长涂学亮作工作报告,党委书记王昱良传达水电十一局2022年年中工作会议精神,院领导黄敏、尚向辉、冯少彬、刘世福、杜睿出席会议。各科室正、副主任,正、副护士长,党支部书记、副书记参加会议。
会议认真总结了医院上半年工作,肯定成绩、剖析不足,振奋精神、凝心聚力,锚定全年工作总部署、总任务、总目标,积极推动医院各项工作迈上新台阶,不断开创医院发展新局面,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
会上,涂学亮作题为《克难攻坚寻求新突破,稳中求进实现新跨越——为全面完成全年工作任务而努力奋斗》的医院工作报告。
一、上半年工作回顾
坚持战略导向,克难攻坚寻求新突破
医教研协同发展,学科布局雏形已定
围绕重点工作,创新改革持续推进
落实关键环节,锚准精细化管理
狠抓风险管控,着力建设和谐医院
优化环境流程,多措并举提升服务水平
持续党建引领,努力践行社会责任
涂学亮指出,2022年工作主题是“高质量发展攻坚年”,年初提出了“1118”工作重点,明确医院发展要“强信心、抓创新、激活力”,紧跟环境变化,充分利用资源,谋求持续发展。半年来,广大干部职工凝心聚力、锐意进取,艰苦奋斗、勇于奉献,以实干者的担当,奋斗者的作为,为稳步推动完成医院全年工作总目标奠定了坚实基础,为医院赢得了诸多社会荣誉及多方赞誉,为守护人民群众健康作出了巨大贡献,用实际行动共同推动医院向着更好、更高、更强的现代化医院不断迈进。
二、存在不足
适应DIP支付制度改革主动性不强、本领不足
优势学科与特色专科优势不突出、影响力不足
精细化管理的水平不够
信息化建设步伐与医院发展速度不同步
改善医疗服务十大举措效果不突出
三、下半年工作重点
围绕战略引领,努力提升执行力
围绕医保支付制度改革,持续提升医保制度改革适应力
围绕强化学科建设,不断提升人才队伍建设水平
围绕强化精细化管理,努力提升经营效率
围绕推动改革创新,为医院高质量发展增加新活力
围绕提升患者就医感受度,全面落实十大举措
围绕强化风险管控力度,保障医院发展稳步前行
围绕全面从严治党,引领医院前进方向
涂学亮强调,今年是党的二十大召开之年,也是第二个“一百年”新征程的开局之年。全院职工要继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想在医院发展中的指导意义,深入宣传贯彻党的二十大精神,落实习近平总书记“疫情要防住,经济要稳住,发展要安全”的重要指示精神,推动医院高质量可持续发展,克难攻坚寻求新突破,稳中求进实现新跨越,为全面完成任务而努力奋斗。
会上还套开了医院2022年安全生产年中工作会议,医院安全主管领导尚向辉作报告。