11月24日下午，黄河三门峡医院特邀医院经营管理与医院营销专家、北京大学医院管理教授朱恒鑫到院进行战略辅导专题讲座，院领导班子成员、各临床及医技科室正副主任、护士长、党支部书记等参加培训，会议由医院常务副院长黄敏主持。

作为陪伴医院成长和发展17年的老朋友，朱教授以其长远的眼光、开阔的视野为医院的发展制定了一个又一个战略规划，用宏观的战略思路引导医院迈入了高质量发展的新阶段，他早已融入黄河医院大家庭，并用实际行动为医院改革发展做出突出贡献。今年是黄河三门峡医院建院70周年，在追逐黄医梦想，共享黄医荣光的重要时刻，由院长涂学亮为朱恒鑫教授颁发“突出贡献奖”，感谢他用锦囊妙计助力医院，为医院发展集智赋能。

朱教授在获奖感言中表示，非常高兴能陪伴医院17年，相信在大家的共同努力下，黄河医院一定会按照既定的战略发展思路，一步一脚印地走向辉煌，他将继续与大家携手共进，脚踏实地地把伟大的理想和梦落地。

结合医院2021年初战略规划发布后的落实情况、各部门在发展中遇到的困惑、明年的发展规划等，朱恒鑫教授就“战略目标如何落地”进行辅导，作了题为《新形势下现代医院发展战略实务》和《如何做个好品牌医生》的专题讲座。

朱教授用渊博的学识、幽默风趣的语言、生动形象的实例，多例并举地将最新的政策和讯息传递给大家，并就怎样做个品牌好医生与大家分享了8方面的内容，在座的听众纷纷表示很受触动，找到了落实发展目标的发展思路和方向，对于完成医院“十四五”规划更加有信心和干劲。

在提问交流环节，科主任们踊跃发言，对于大家提出的如何搞创新、学科建设、特需医疗，怎么做增量、创立品牌等问题，朱教授一一进行了耐心解答并提出建设性意见。

11月25日上午，朱教授又分别与院领导、主要部门领导以及新提拔的年轻中层干部进行了座谈，就医院管理分层与角色、医院经营管理的个人定位、如何打造科室核心竞争力、医院核心竞争力分析等进行详细讲解，为新提拔的中层干部上了生动一课。

今年是黄河三门峡医院建院70周年，更是医院“十四五”战略规划的开官之年，如何把握公立医院高质量发展的新机遇，主动适应医药卫生改革带来的新挑战，按照医院“十四五”规划完成各项目标任务，是医院面临的巨大挑战。朱教授的辅导非常及时和重要，为医院完成“十四五”规划目标注入了巨大动力，相信在朱教授的指导下，各科室定能找到发展增量、创新思路，克难攻坚、持续奋斗，推动医院高质量发展。