打好冲刺仗，奋进促发展——黄河医院召开2021年三季度经营活动分析会
10月29日下午，黄河三门峡医院召开2021年三季度经营活动分析会。相关部门负责人对主要经营指标做了分析报告，总结梳理医院前三季度运营发展情况，剖析当前存在的问题，并提出应对建议和下一步工作计划。水电十一局副总经理、中电建健康医疗管理有限公司党委书记、董事长张东生，中电建健康医疗管理有限公司总会计师赵小平、医院领导班子成员以及各科室主任、护士长参加会议。会议由常务副院长黄敏主持。
张东生强调，经营活动分析会的聚焦点就是“问题”，要坚持以问题为导向，正视存在问题，找准困难症结，研究制订解决问题的具体措施。张东生指出，一是每次的经营活动分析会要设定主题，通过数据分析把影响制约发展的问题摆出来，进行重点讨论。二是亦可树立经营典型，把好的经营经验分享给大家，以此达到经营活动分析会的真正效果。三是医院今后的发展一定要靠“三条腿”走路，“一条腿”是过硬的诊疗技术，“一条腿”是经营管理模式，“一条腿”是医疗服务品质，要上下同心，提高执行力，通过集体的力量把黄河医院打造的越来越好。
赵小平在发言中指出，经营分析会就是要以目标为导向，深入分析数据指标，发现问题，让我们能够快速对过去的经营管理的方向偏差进行及时纠偏，能够对市场变化做出准确的判断和应对。同时针对各部门的经营汇报，指出了下一阶段医院经营过程中需要重点关注的点和面。
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