为巩固创建三级甲等医院启动以来取得的成果，进一步加快推进创建工作的落实，安排部署好下半年医院各方面工作，7月12日下午，我院在七楼会议室召开2013年中工作会议，院长骆宾做《黄河三门峡医院2013年上半年工作总结及下半年重点工作安排》的报告。医院领导班子全体成员、中层领导干部以及职工代表共200余人参加会议，会议由副院长刘书文主持。

骆院长在报告中指出，我院围绕创建三级甲等医院这一中心工作任务，认真组织、精心部署、扎实开展工作，圆满完成了上半年各项工作任务，门诊量增幅5.5%，出院病人数增幅16%，在医疗质量管理、科研与教学管理、人力资源建设、信息化建设、市场营销、应对突发性公共事件、医院文化建设以及基础设施建设等方面取得了可喜的成绩，为创建三级甲等医院打下坚实的基础。

在充分肯定成绩的同时，骆院长客观剖析了医院发展存在的问题，如个别部门和科室对创“三甲”工作重视程度不够、医院质量管理有待进一步改进和提高、部分职能部门和科室目标定位较低，执行力有待提高等。

骆院长强调，下半年要以管理提升活动为契机，持续推进三级甲等医院创建工作、以服务好、质量好、医德好、群众满意为目标，着力提升医疗服务水平，持续改进医疗质量；加强学科建设，对优势学科采取重点扶持；按照创建标准要求，加快信息化建设步伐；聘请医院管理专家，结合医院实际，制定中长期发展规划；积极推进3号病房楼的审批进程，争取尽早开工；继续深化医院文化建设，形成和谐统一的医院文化。

在创建工作的关键冲刺阶段，骆院长号召全院中层干部一定要把思想和行动统一到创建工作中来，发挥模范带头作用，圆满完成本部门、本科室的创建任务，相信通过大家的努力创建目标一定能够实现！

党委书记卫礼堂就创建工作提出三点要求：一是思想上要高度重视，绝不能抱任何侥幸心理；二是要有紧迫感，申报三级甲等医院工作即将开始，各部门、各科室要对照自查发现的问题，积极整改落实；三是要以结果为标杆，加强考核监督。

会上，我院质量与安全管理委员会、护理质量与安全管理委员会、医院感染管理委员会等11个管理委员会对上半年工作作了总结，就下半年委员会的主要工作进行安排部署。