为切实贯彻落实国资委、中国电建集团、水电股份公司及十一局有限公司关于开展管理提升活动的要求，进一步加强和规范医院管理工作，提高干部职工的素质和能力，提升工作效能和管理水平，5月23日，我院邀请资深医院经营管理与医院营销专家、北京大学医院管理教授朱恒鑫主讲《如何增强医院凝聚力》，医院管理提升领导小组全体成员、中层干部以及科室骨干等180余人参加培训。

培训会上，朱教授结合我院开展的管理提升活动指出，结合三级甲等医院创建标准，要想突破发展瓶颈、破解管理短板，实现持续改进，必须要提高全体职工的凝聚力，凝聚力愈强，医院成员之间的关系越融洽，单个成员团结起来创造的效益才可以大于他们分别单独创造的效益之和，医院的整体目标和成员的个体目标才越容易实现。

管理提升活动是一个覆盖全院和全员的系统工程，上至医院领导，下至医院职工，每一个层级、每一个岗位都面临着前所未有的挑战，在此关键时期，要努力做好医院不同层次的关注点与侧重点：高层决策，做好目标规划；中层团队协作，完成目标；基层培养，完善自我，配合中高层完成任务，只有这样，才能提高医院工作效率，才能将医院管理提升方案落实到位，终实现管理提升目标。

后，骆宾院长在会上号召全院职工，要积极响应公司管理提升活动要求，在创建三级甲等医院的关键时期，全院干部职工要上下一致，团结一心，力求各项管理提升措施落到实处，确保三级甲等医院创建目标顺利实现。