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重新查找发展瓶颈和管理短板，提高管理提升活动质量
10月15日，我院召开管理提升活动专题会议，深度研究制约医院发展的瓶颈和管理短板。院领导及相关职能部门负责人参加了会议。
会议围绕公司开展管理提升活动的阶段性要求，紧密结合创建三级甲等医院的工作实际，在自我诊断、查找短板的基础上进行自我诊断回头看，经过充分研讨，确定了二个亟待破解制约医院发展的瓶颈，分别为人才梯队建设和医院的诊疗环境及住院条件与医院的快速发展不相适应。在查找管理短板的过程中，为确保管理短板的正确性和可操作性，避免出现查找管理短板数量多，重点不明确，导致在落实整改过程中“什么短板都想抓，结果什么都没有抓出成效”的误区，院领导对各部门的管理短板查找工作进行了指导和提炼，终确定了抗菌药物合理应用能力需要进一步提高，优质护理服务工作开展深度不够，预约门诊病人数量需要进一步提高，医务人员手卫生依从性不强四个管理短板，为下阶段专项管理提升方案的制定与实施奠定基础。
本次专题会议从更高的角度和更开阔的视野查找问题，所确定的发展瓶颈和管理短板更具大局观，更加符合公司开展管理提升活动的要求和医院的发展实际。院管理提升活动领导小组组长卫院长要求，院领导和各职能部门负责人要根据职能部门负责人要按照职能分工，制定专项提升方案和措施并认真落实，确保管理提升活动取得时效。
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