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我院召开管理提升活动动员大会 全面启动管理提升活动
为贯彻落实国资委、电建集团、股份公司、集团公司及中国水电十一局有限公司管理提升活动各项要求，7月13日下午，我院组织召开了管理提升活动动员大会，全面启动开展管理提升活动。大会由党委书记梁龙主持，卫礼堂院长作动员讲话，全院中层及以上干部与部分职工代表近200人参加了会议。
会上，骆宾副院长详细解读了《黄河三门峡医院开展管理提升活动实施方案》，对活动内容和工作重点进行了全面部署。卫院长结合孙玉民总经理在公司召开管理提升活动动员大会上的讲话精神作了动员讲话。卫院长指出，开展质量管理提升活动对促进医院医疗服务质量提高、推进医院发展具有重要意义。全院职工要统一思想，充分认识开展管理提升活动的重要性，把思想和行动统一到活动中来。各科室（部门）要以公司总体战略为引领，围绕医院的战略目标和工作任务，按照《三级综合医院评审标准实施细则》工作要求，将管理提升工作融入日常工作的各个环节，以全面提升与重点突破相结合，立足自我学习与借鉴学习相结合，确保医院管理提升活动在可控有序中开展。
卫院长强调，各科室（部门）要从加强自身建设和管理入手，紧紧围绕三甲医院的建设标准和“十大指标”、“三好一满意”、“优质护理服务”活动要求，按照评估诊断、设计整改方案、实施整改、固化完善“五步法”，围绕强化领导责任、提高执行力、加强科室建设、提高医疗质量、严格控制药品费用增长等方面，找准短板，寻找改善方法，制定切实可行的改进措施，落实整改，不断提升管理水平，促进医院各项工作不断进步，保证医院健康、可持续发展。
卫院长要求，管理提升活动是一项长期的工作，全院干部职工要以务实创新的工作作风，切实解决工作的突出问题和薄弱环节，确保管理提升活动取得实效，为推进三级甲等医院的建设而努力奋斗。
此次医院管理提升活动分为三个阶段6个环节，至2014年2月结束。
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